1月6日下午，“健康養老教育及數字技術產學研實訓樓”建設工作例會在競勤樓一樓會議室召開。學校副校長、建設領導小組辦公室主任陳志勇及發展規劃辦、資產管理處、后勤服務處、黨政辦公室（審計處）、保衛處、現教中心、軟件學院、健康管理與社會服務系、寧夏建筑設計研究院有限公司等參建單位相關負責人參加會議。本次會議的主要內容是安排部署健康養老教育及數字技術產學研實訓樓項目冬季停工期間需要完成的工作任務。
會議首先由發規辦鄭祥副主任對項目近期工作進展情況進行匯報，并組織學習施工、監理、設計、全過程造價咨詢合同相關條款，明確各參建單位服務內容和權責范圍。隨后，項目總監魯偉偉安排部署項目建設冬季停工期間需要完成的具體工作任務。最后由陳志勇副校長代表學校向總監理工程師授權，并對參建單位提出具體要求。一是根據招標文件要求及建設方后期建設管理的需要，施工單位采用BIM技術進行施工管理，開工前各施工單位須完成擬建建筑物及施工場地布置的BIM模型。二是施工單位在危大工程實施前完成相關專家論證工作，并嚴格按論證方案實施，確保項目施工安全。三是正式開工前，施工單位積極組織項目部各專業技術人員審圖，擬定于3月1日召開圖紙交底會議。四是正式開工前，施工單位須向建設單位及監理機構完成各項施工準備資料的報審。五是施工單位需積極籌備施工現場圍擋、臨時用水、用電、臨時用房等計劃，報建設方及監理方批準后實施。
陳志勇副校長強調：一是施工單位要嚴格按照“安全文明標準化工地”實施細則要求，以及冬季停工期間安排布置工作任務，倒排工期、精心謀劃、統籌安排，抓好項目建設開工前準備工作。二是監理單位按照監理人的監理權責，認真履行監理職責，根據項目施工計劃節點，做好具體任務安排工作。三是全過程造價咨詢（跟蹤審計）單位依據國家相關文件規定，給校方提供可靠有效的咨詢保障，做好項目建設各個階段的全過程造價控制、施工變更控制、竣工結算、項目決算等工作。四是設計院要積極配合，做好施工過程中圖紙會審交底，圖紙變更，圖紙答疑等工作。五是項目建設領導小組辦公室參建管理人員要做好溝通協調工作，及時傳達上級管理部門文件要求，盡快出臺“施工管理辦法”，科學有序推進項目建設。六是各參建單位嚴格按照自治區和學校疫情防控要求，履行好防疫工作。
